距离举办第32届东京奥运会，已经不足200天。日本却先坠入“黑色星期一”。

在周一美股经历了史上第二次熔断之际，日本内阁府公布了修正后的 2019 Q4 GDP，同比下跌7.1%，创六年以来最大跌幅。当天，日本的东证指数较12月高点下跌20％，日本已经先于美国，进入了技术性熊市（即股指从最近的高点下跌超过20%，从技术上确立熊市成立）。

钻石公主号的靠岸，使得笼罩在日本上方的阴影更加一层。据日本广播协会（NHK）消息，截至11日，日本国内新冠肺炎确诊病例达599例，死亡12例。

至此，关于奥运会到底是延期还是取消的言论，层出不穷。国际奥委会委员庞德曾接受采访说奥运可能因为疫情发展取消，日本奥运大臣桥本圣子先前说可能推迟到年底，就在昨天，她声明最终决定权在国际奥委会。

可不管别人怎么说，安倍晋三始终不松口，在6号举办的内阁会议上，咬紧四个字，如期举办。作为2012年重返内阁、将要成为日本持续在任时间最长的首相，把奥运会当成了提振经济的“第4支箭”，想要奥运成为“扫除日本15年通货紧缩和经济衰退的触发器”。

日本东京，吉祥物首次与大众见面

自1896年举办奥运会以来，历史上只有3次取消的先例，都是因为战争。2016年的寨卡病毒疫情即使在巴西已经相当严重，但仍然没有让里约奥运会推迟或取消。

“拼上国运办奥运”的言论所言不虚，在前期的投入上，日本政府已经下了血本，国内63家本土企业创纪录地赞助了31亿美元，大公司为了东京奥运会的科技创新研发，也进行了巨额投入。据《朝日新闻》消息，日本预计在此次奥运会和残奥会上总共将投入1.35万亿日元（约828亿人民币）。

日本不是没举办过奥运会，1964年东京第一次举办第18届夏季奥运会，是奥运会第一次来到亚洲。相比于现在，那是日本年均GDP增速近10%，整个国家欣欣向荣的黄金时代。

可是现在的日本，除了股票的技术性熊市，还濒临技术性衰退（一个经济体的GDP连续两个季度出现下跌）。

濒临技术性衰退的日本经济

日本去年第四季度GDP的下跌和消费税的提升不无关系。自1989年日本开征消费税以来，共调整过3次，从97年的3%上升到5%，2014年的5%上升到8%，每次上调都会引起剧烈经济震荡。因为内需一度是日本经济的主要驱动力，个人消费占GDP比重能达60%。本从2015年就计划再次提升的消费税由于经济的疲软，已经推迟了两次，终于在去年的10月份，上涨到10%。

消费税的上调，势必会打击消费者信心，引起国内的消费萎缩。更何况日本20年来时薪水平未涨，民众的购买力下降，本就进入了“低欲望社会”，消费需求不旺。

可是日本政府也是不得已而为之。背着老龄少子化担子的日本，国家财政预算里有大约三分之一被用于社会保障支出，这是一笔沉重的财政负担。而上调消费税带来的税收收入，也将用于社保支出，包括实施基本免费的幼儿教育，和提高对低收入退休老人的补助。

在拉动经济的“三驾马车”里，出口同样难振。日本已经连续两年贸易逆差超万亿日元，而去年升级的日韩贸易摩擦，也进一步对日本的出口造成打击。

“安倍经济学”里惯用的财政刺激政策来扩大投资，已经让日本政府背上了巨额负债，日本政府的负债总额和GDP比率高达240%，是美国的两倍，排名全球第一。

曾经接受彭博社调研的经济学家，几乎对日本今年一季度经济再度萎缩达成共识。疫情将导致海外游客，尤其是中国游客的急剧减少；国内的消费者支出进一步降低；对出口的负面影响将使得本身就存在的贸易逆差再次扩大。在疫情影响下，在日本经营60余年的旅店公司富士见庄（Fujimisou）和神户夜光邮轮公司等，宣布破产。

日本正滑向技术性衰退的边缘。

现如今，奥运会仿佛是日本的救命稻草，那这场被寄予厚望的东京奥运会，究竟都为日本带来了什么？

东京奥运会的如意算盘

安倍对此次奥运能够提振经济的巨大信心，是因为有例可援。

1964年的那场东京奥运会，是日本战后重建的辉煌。根据日本奥组委（Japanese Olympic Committee）的数据，当年花在基础设施上的建设经就费有9600亿日元，占年度GDP的3%。东京更是借助此次奥运会，几乎完成了现代化改造。

从体育场馆到交通网络，彼时的日本是“基建狂魔”。国立代代木竞技场、日本武道馆、贯穿东京都的首都高速公路，连接大版、名古屋、东京的东海道新干线，打通羽田机场和东京都中心地区的东京轻轨等交通干线，都是借助1964年奥运会的东风完成。

也正是这一年，日本进入经济合作与发展组织(OECD)，加入了发达国家行列。

2020东京奥运会的举办，延续了强基建之路，申办赛事的37个场馆里，22 个场馆为新建。在东京大改造计划里，东京 10 个区域里的基建、商业和不动产进行了调整和变化。