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【原创】中美两国的差距——美国企业家在改变世界,我们的互联网巨头抢菜贩生意!

时间:2020/12/14 14:22:023093 作者:慧侨移民

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巨头们的这种操作对于他们来说叫做降维打击,携带互联网、大数据、供应链等等对于天天守着客户的小菜贩进行打击,无异于一个拳击手和小孩子进行搏击,小孩子又有什么抵挡能力呢?以大欺小,倚强凌弱,不讲商业规则,不讲道义,只讲利益,让我们极度讨厌。

我们把一国超低价销往另一国的行为定义为“外贸倾销”,而一旦冠上“倾销”之名,是要被处罚的。而这些巨头携带巨量资金,不顾商业规则的降价倾销,为什么就没有受到处罚呢?虽然人民日报评论有所敲打,然而并没有让这些巨头们收手,只会更低调的行事而已。


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巨头们的逻辑大家都很清楚,因为昨天的滴滴、快的和uber的竞争模式近在眼前。先是通过巨额补贴吸引更多普通人习惯他们想看到的消费,在Uber退出市场后,滴滴和快的合并,从而开始了叫车行业的垄断,之前的便宜和实惠没了,代之而来的则是任意的加价。试看现在的滴滴叫车还便宜吗?还不如直接打车便宜呢。我们常说没有中间商赚差价,而现在是离开了中间商你啥也干不了。

这样的模式,互联网巨头们试图在生鲜团购市场上演,然而很多人眼睛都是雪亮的,他们看懂了巨头们的逻辑,但是却抵挡不住巨头们的诱惑,或许他们想的是这羊毛不薅白不薅,薅了也白薅。结局可能是虽然巨头们了花了大价钱,然而一旦没有补贴,这帮有钱有闲的人还是会选择线下。然而在这个补贴期间,小商小贩们又该如何躲过这样一劫呢?


为什么中国互联网巨头这么low


从互联网巨头的逻辑看,今年确实是个机会,疫情来了之后,更多人习惯了电商的消费,近年来业务增长突飞猛进。2019年9月16日,中国商业联合会和中华全国商业信息中心联合发布2019年度中国零售百强名名单,其中,天猫居首,京东第二,拼多多排第三。其次,苏宁、大商第四、五名。第六到第十名分别是:国美、高鑫零售、华润万家、永辉超市、唯品会。


中国零售百强名单前十名


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可以想见这些巨头们的销量是多么惊人,然而对头部的互联网巨头们不要抱太大希望。现在头部的互联网巨头们除了阿里在投资云计算、百度投资AI之外,其他的都乏善可陈,他们始终在做的都是商业模式的更新,而没有任何的科技属性。

我们如果说他们是科技公司,可能对他们估计和期望太高了。他们很多都是在改革开放之后第二批创业的群体,对他们来说,没有历经过科技的洗礼,没有理想的洗礼,只有“黑猫与白猫”理论的洗礼,能够成功赚到更多的钱才是正事。而且不管是卖的什么货,可以是假货,可以是劣质货,可以是过期货,反正赚钱是硬道理。底线思维之于他们是没有的。


我们回首看这些所谓的企业家的时候,其实他们身上是很臭的,充满着铜臭味,他们没有时间仰望星空,他们更加没有达则兼济天下的胸怀。他们初期喊着“让天下没有难做的生意”,却在十余年之后变成了生意上的寄生虫,生生把自己变成了别人讨厌的人。何苦呢?中国遍地赚钱的机会,生意模式也很多,卖个馒头也能够上市。但是我们如果是世界知名的企业家,你们应该有所追求,有更大的胸怀,更远的视野。如果你们都在赚快钱,这样的示范效应下,我们国家的商人还会有追求吗?我们崇尚有追求的企业家和企业,如华为、大疆无人机、比亚迪、福旺玻璃、格力等等等,我们鄙视铜臭味的企业家。


美国巨头们为什么热衷改变世界


几十年来,形成这样一个格局,现在依然没有打破:美国的科技公司提供技术,中国互联网、科技公司负责技术的应用和服务,美国在底层核心技术上称霸世界,中国科技公司贡献了广大的市场。一个高通芯片一个谷歌的安卓,一硬一软,几乎通吃中国全部的手机厂商。美国公司盖楼,我们装修,或者说美国公司出地我们盖楼。这样看来,有些人说美国的互联网、科技企业在研究航天,中国的互联网、科技巨头们在抢着和大妈买菜,好像也不是没有道理。


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科技的文化渊源


任何新兴的事物都有其文化的起源,计算机与互联网的起源在美国是有其文化渊源的。说到这就一定要提我们的乔帮主,他是在个人电脑和智能手机领域两度颠覆的伟人。乔帮主等当时的一批人是听着鲍勃-迪伦的歌,吸着迷幻药,玩着晶体管与电路板焊接成长起来的一代,满脑子都是“不要告诉我世界是怎样的,告诉我如何创造世界”想法的一代。是垮掉的一代嬉皮士与极客思想交织的产物。自由、叛逆、创造,“宁做海盗不做海军”(乔布斯语)的极客精神创造了计算机时代的辉煌。互联网、移动互联网是这种精神的延续,更加强调创新,对事物本身的兴趣,不同的是这股精神更加系统化,成为一种互联网的思维,去中心化、平台化,同时彻底与财富结缘,成为社会的主流。


与美国社会不同的是,个人计算机和互联网作为高科技技术被引入中国的时候,恰是我们迫不及待的大步走向商业社会的时候,没有完全领略互联网的自由、无边界、创意、极致的精神,也没有将其融入东方的思维,就一头扎进世俗的商业当中,资本通过互联网科技与服务迅速瓜分巨大的市场。所以,我们的计算机、互联网文化渊源是比较纯粹的商业和资本文化。没有源于技术的极客精神,就是对于技术本身的狂热不会让我们放弃可以赚钱的机会。这种极客精神在苹果的创始人,第一台苹果计算机创造者沃兹-尼亚克身上表现的极为明显。乔布斯和马斯克都对财富表现出非传统商人的矛盾态度,即热爱又嫌麻烦,是极客、工程师匠心与巨额财富恋爱后的古怪表现。


因何而狂?


科技领域没有文化的积淀与自有技术,科技公司更像是摆地摊的,披着科技的外衣不过是国外科技的倒爷、包装商。一直延续到互联网,在互联网国内没有科技疯子,没有像乔布斯、沃兹尼亚克、拉里佩奇、马斯克等对技术的癫狂者,更多的都是地推疯子、营销疯子、割韭菜的疯子、模式的疯子。极客的精神没有得到认可和尊重,更多被人推崇的是互联网一夜致富、最快速度上市圈钱、资本游戏。这些互联网公司更多的是在做促使人们超前消费、过度消费,生活舒适便捷。是对市场、财富的极致追求,而没有对技术、工程、美学、科研的极度追求。

商业整体发展的特征,改革开放之后还是先解决生存问题,现在是生活好起来了,却没有重拾文化,我们的科技人与公司实际是技术与财富的结合体,比较少的有文化与精神的内容。更多的是讲的如何快速增长组织效率,目标是获得融资、套现、玩转资本,或者再加上些爱国情怀。少有对事情本身的兴趣激发的热情,干人工智能不是因为对它充满兴趣和对科技的追求,而是由于人工智能未来能够赚钱,是个好行业。本质上说,我们的科技、互联网公司更多的是商人、生意的底色。

乔布斯的坚持往往是因为科技、美学的极致,产品的极致与癫狂,而不是经商与财富,而新星马斯克在这一点上就更是明显了。比尔盖茨式的人物也很多,尽管在财富上金光灿灿,但同时,在产品、技术上也是做到某种极致,关键是有创造,而不是搬运。


硬件公司也是一样,从最老的联想,到小米、OPPO、VIVO等,都是整机的组装品牌厂商,品牌销量没的说,可是从硬件到系统没有一个是自己的,软硬件组合服务商。手机销量世界前几大,唯有苹果与三星有自己的技术。华为因为被打压制作备胎,开始拥有自己的技术。还好有华为,在通讯领域一枝独秀。阿里也在通过互联网服务取得江湖地位以后,开始布局科技领域,云计算全球第三,芯片也开始涉水。还有百度的AI技术,如全无人驾驶技术等。


富足不等于消费成熟


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从另一个大的方面,是商业市场现状使然。很多人富有了,但是意识还停留在物质匮乏的时代上,解决衣食和持续的财富积累。社会并不看中底层科技的魅力,文化的积淀,整个社会的功利心太重。教育也仍然停留在这个层面上,没有多少专业精神。从教育开始并非着眼于事物本质与兴趣,选择专业就是谋生,如何赚的多、发财,而非兴趣。整个社会没有形成崇尚技术创业,崇尚创造的氛围,更多是崇尚消费的体验,浮夸的财富。商业组织必然是在此意识基础上的,商业组织逐利,没有利没有办法生存,在现在的市场环境中还是做服务、应用比较容易生存,做技术的赚不到或者赚得不够多。技术成长时期长,知识产权保护差。结果是科技公司没有长期主义的思想,沦为技术的应用商,甚而是掮客。这是成功致富后的悲哀。


不是要所有的互联网、科技公司都去做自有技术,但是整个科技、互联网行业没有多少自有技术是可笑的。我们不是几百万人口的小国,而是拥有14亿人口的巨大市场,生长不出自己的技术森林,仅仅几棵大树是不够的。一旦经济动荡、大风来袭,没有技术的小草瞬间成为“韭菜”,仅有的大树也会折断。


全民要形成重技术,看实质,更加扎实的社会风气,就拿卖货来举例吧,从线下到线上很方便很好了,接下来,是不是要把东西做好、做便宜,做点有技术含量的东西?结果大家愿意干的是,一大堆聪明人花样翻新的催着社会超前消费,一会儿创造一个节日卖货,一会儿直播卖,一会内容卖,一会社区卖。耗费社会资源,剁来剁去就是那些手,根本也没便宜到哪里去,也没多卖多少,泡沫一场徒劳无益。


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